Modul 1: Aufbau und Förderung der Sozialkompetenz

In einer sozialwissenschaftlichen Studie, bestätigt durch qualitative Interviews mit
Topmanagern, waren zwei Drittel der Befragten der Meinung, dass mit zunehmender
Verantwortung persönlichkeitsbezogenen Eigenschaften ein höherer Stellenwert einzuräumen
sei als formal-fachlichen Qualifikationen.

Persönlichkeitsdimensionen
- Kommunikationsfähigkeit
- Durchsetzungsfähigkeit
- Kooperationsfähigkeit
- Führungskompetenz
- Konfliktfähigkeit
- Motivierungsfähigkeit

Wenn es um die Positionierung von Fach- und Führungskräften geht, können wir – bezogen auf die
Sozialkompetenz – sehr genau und wissenschaftlich überprüfbar Aussagen zu diesem Punkte machen.
Z.B.bei der Neueinstellung von Führungskräften, für die Nachwuchsrekrutierung in Ihre Firma, den Übergang
vom Senior auf den Junior im Familienbetrieb, zum synergetischen Arbeiten der Geschäftleitung,
d.h. der „Verzahnung„ der leitenden Mitarbeiter usw.
Die Ergebnisse zeigen, dass die psychologischen Verfahren der Eignungsdiagnostik immer noch
die verlässlichsten Instrumente zur Feststellung persönlicher Eignung und zur Prognose von Ausbildungs-
und Berufserfolg darstellen. Zur Diagnostik, Förderung und Entwicklung dieser Ausprägungsformen
der Sozialkompetenz bieten wir in unserem Institut verschiedene Dienstleistungen an wie z.B. Tests,
Lebensstil- und Skriptanalysen, Förderprogramme.